如何对烟台电动伸缩门进行管理

　　烟台电动伸缩门一定要确保安全质量，科技创新，加强施工管理：
　　一、严密细致保安全
　　预防为主，坚持 “ 安全第一。综合治理 ” 方针，建立了安全生产长效机制和事故处理预案，认真贯彻落实好集团公司安全生产工作会精神，正确处理好安全与生产的辩证关系，严格工序管理，规范作业流程，提高了每个作业人员的安全防范意识，责任到人，措施到位，强基固本。
　　二、 精益求精保质量
　　强化质保措施，认真执行国家质量法规。落实质保力量，牢固树立以质量求生存、创品牌、闯市场的理念。规范组织施工，使用合格材料，注重试验工作，抓好质量检查和评定，不断改进施工工艺和施工方法，消除质量通病，提高工程质量水平。
　　三、 稳中求快保工期
　　重信守诺，做好安全和质量的基础上。统筹安排，稳步推进，保证了施工过程的连续性、协调性和均衡性。所有的建项目均做到集团公司所提出的五个避免 ” 即避免工期告急和业主要求主管现场督战；避免质量黄牌警告，维护烟台电动伸缩门维修信誉；避免工程亡人事故，确保实现安全生产目标；避免项目管理脏乱差，展现伸缩门维修文明施工风貌；避免劳务经济纠纷，防止民工上访事件的发生。